Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
13 – Thirteen Consulting
Maxim Holzapfel
Geschäftsführender Gesellschafter
Changemanagement und Organisationsentwicklung
#TBANDS
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Claus Diers
Berater – myConsult OHG
Changemanagement und Organisationsentwicklung
Kontakt
Richterstraße 10
38106
Braunschweig
E-Mail: maxim.holzapfel@thirteen.de
Telefon: +491719613130
Link: http://www.thirteen.de
Grundwerte, Formate und Vorgehensweisen
Ü𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐓𝐡𝐢𝐫𝐭𝐞𝐞𝐧 𝐆𝐦𝐛𝐇
Die Thirteen GmbH ist die spezialisierte 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐞𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 in mittelständischen Unternehmen und globalen Konzernen. Wir sind überzeugt: Jede Veränderung beginnt im Inneren. Deshalb begleiten wir unsere Kunden nicht nur bei der strategischen Planung, sondern vor allem bei der menschlichen und kulturellen Umsetzung von Transformationen, damit Wandel nicht nur gewollt, sondern gelebt wird.
𝐁𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨
Mit praxiserprobten Formaten wie dem 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞-𝐀𝐮𝐟𝐭𝐚𝐤𝐭 schaffen wir von Beginn an Klarheit und Akzeptanz. Wir steigern die Effektivität Ihrer Organisation durch eine nachhaltige 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞- & 𝐌𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫, entwickeln Führungskräfte im 𝟏:𝟏-𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 zu authentischen Change-Leadern und machen Ihre Teams mit den 𝐂𝐨𝐫𝐞𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 𝟐𝟎𝟑𝟎 fit für die Zukunft. Unsere Expertise in𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧𝐯𝐞𝐫𝐧𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 sichert zudem, dass Veränderung auch über die Unternehmensgrenzen hinaus Früchte trägt.
Unsere Erfahrung aus der digitalen Transformation und Prozessoptimierung fließt dabei in jede Phase ein, um sicherzustellen, dass der Wandel nicht nur kulturell verankert, sondern auch technisch und prozessual exzellent um gesetzt wird.
𝐅𝐨𝐫𝐭𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮𝐦 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠
Gemeinsam mit unserem Partnerunternehmen, der myConsult OHG, bilden wir darüber hinaus staatlich anerkannte Changemanager aus – und sorgen so dafür, dass Veränderungskompetenz dauerhaft in Ihrer Organisation verankert wird.
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𝐆𝐫𝐮𝐧𝐝𝐰𝐞𝐫𝐭𝐞
𝐆𝐚𝐧𝐳𝐡𝐞𝐢𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡:
Wir betrachten Ihr Unternehmen als Gesamtsystem. Echter Wandel gelingt nur, wenn Strategie, Prozesse und vor allem die Menschen auf allen Ebenen in den Lösungsprozess einbezogen werden.
𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯:
Wir entwickeln unsere Methoden kontinuierlich weiter, um Ihnen jederzeit die wirksamsten und modernsten Beratungsansätze zu bieten. So sichern wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltige Erfolge.
𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯:
Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die Veränderung nicht nur beschlossen, sondern im täglichen Handeln Ihrer Organisation fest verankert ist – messbar und spürbar.
Tätigkeitsschwerpunkte
Strategie:
Unternehmensentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung, Change Management, Agiles Management, Krisenmanagement und Resilienzberatung
Prozessoptimierung:
Technologie und Digitalisierung:
Nachhaltigkeit, Umwelt und Energie:
Recht und Compliance:
Führungskräfteentwicklung, Weiterbildung und Qualifizierung, Unternehmens- und Lernkultur
Personal und Kultur:
Marketing- und Vertriebsstrategien, Kommunikationsstrategie
Fachliche Qualifikationen
1) Changemanagement
2) Unternehmens- und Meetingkultur
3) Strategische Kundenvernetzung
4) Führungskräfteentwicklung – und Coaching
5) Fortbildung zum Changemanager in Zeiten der Digitalisierung
Methodische Kenntnisse
Raus aus dem Silo – rein in die Vernetzung! Bei Thirteen sorgen wir dafür, dass Menschen wieder ehrlich miteinander sprechen.
Die meisten Menschen kennen ihre Handlungsmotive nicht. Motiverkennung ist aber der Schlüssel zur Motivation! Dieses gilt sowohl für jeden Einzelnen als auch für Abteilungen und ein ganzes Unternehmen. Darum machen wir top-down und bottom-up, die wichtigsten Antriebskräfte bewusst und bündeln sie für den gemeinsamen Erfolg.
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Agile Methoden
Scrum, Objectives and Key Results, Design Thinking
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Changemanagement und Organisationsentwicklungen
Branchenkenntnisse
Automotive, Aviation, mittelständische Zulieferindustrie